Comment un Séminaire sur l’IA a Aidé des Dirigeants à Saisir ses Opportunités

L’intelligence artificielle est aujourd’hui un levier incontournable de transformation pour les entreprises. Pourtant, son adoption reste un défi pour de nombreux dirigeants, souvent freinés par un manque de compréhension des concepts clés et des applications concrètes adaptées à leur secteur. Un séminaire de sensibilisation bien structuré peut permettre aux leaders d’acquérir les connaissances nécessaires pour prendre des décisions éclairées sur l’IA.

Contexte du Projet

Notre client, un grand groupe de courtage en assurance, souhaitait :

• Démystifier l’IA : Expliquer les concepts fondamentaux sans jargon technique.
• Présenter des cas d’usage concrets : Montrer comment l’IA peut être appliquée à leurs métiers.
• Aligner les dirigeants sur une vision commune : Construire une feuille de route pour intégrer l’IA progressivement.

Strat37 a donc conçu et animé un séminaire interactif, structuré autour d’ateliers pratiques et de discussions stratégiques.

Les Défis de la Sensibilisation à l’IA pour les Dirigeants

Former des dirigeants à l’IA présente plusieurs défis :

1. Dépasser les préjugés sur l’IA : Beaucoup perçoivent encore l’IA comme une technologie complexe et hors de portée.
2. Rendre les concepts accessibles : Éviter un excès de technicité tout en restant précis sur les enjeux.
3. Proposer des applications concrètes : Adapter les cas d’usage aux spécificités du secteur d’activité.

En structurant la formation de manière interactive et appliquée, nous avons pu répondre efficacement à ces défis.

La Méthodologie Déployée

Nous avons construit le séminaire autour de quatre axes :

1. Introduction aux Fondamentaux de l’IA

Présentation des concepts clés : apprentissage automatique, automatisation, réseaux neuronaux.

2. Exemples Concrets et Retours d’Expérience

Cas d’usage spécifiques au secteur de l’assurance : gestion des sinistres, personnalisation des offres, détection des fraudes.

3. Ateliers Interactifs

Mise en situation pour imaginer des cas d’usage internes et évaluer leur impact potentiel.

4. Feuille de Route pour l’Adoption de l’IA

Identification des premières étapes à mettre en place et définition des Quick Wins.

Les Résultats Obtenus

Le séminaire a permis d’atteindre des résultats significatifs :

• 60 dirigeants formés : Un alignement sur les enjeux et opportunités de l’IA.
• Identification d’opportunités concrètes : Plusieurs initiatives IA envisagées dès la fin de la formation.
• Élaboration d’une stratégie IA : Un cadre clair pour une adoption progressive.

Pourquoi Sensibiliser les Dirigeants à l’IA ?

L’IA est une opportunité stratégique qui nécessite un engagement fort des dirigeants. Sensibiliser les leaders permet :

• Une meilleure prise de décision : Comprendre les impacts et bénéfices de l’IA.
• Un alignement stratégique : Définir une vision commune pour l’intégration de l’IA.
• Une adoption plus fluide : Lever les freins internes liés à l’incertitude et au manque d’information.

Conclusion

Grâce à ce séminaire, Strat37 a permis à 60 dirigeants de mieux appréhender l’IA et d’identifier des opportunités concrètes pour leur entreprise. En rendant l’IA accessible et compréhensible, ce type d’initiative accélère l’adoption de la technologie et renforce la compétitivité des organisations.

Vous souhaitez sensibiliser vos équipes dirigeantes à l’IA ? Contactez-nous pour organiser un séminaire adapté à votre secteur et à vos enjeux !